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从用工荒到低利润,一位制造业老板讲述他的工厂关门之路!
来源: 作者: 发布时间:2018-09-04 08:09 浏览量:
企业关注】  目前,我国大量的中小型制造业企业存在着技术水平低,创新能力低、抗风险能力差的问题。在我国制造业转型升级的垭口,这些企业面临着“用工荒”、低利润的难题。他们有些转型成功,得以重新上场;有些则陷入泥潭,难以自拔,无奈之下只能选择“关门大吉”。让我们来看看一个沿海的制造业工厂老板的亲身经历,看看在他的关门之路上,到底经历了什么?
   在连招了两个月都招不满工人之后,一位身处广东的制造业老板终于选择关闭经营多年的工厂,将工厂出租了出去。
   “我干这行已经二十多年了。二十年前沿海地区发展得好,我看广东潜力大,二话不说辞了老家的工作跑了过来。拿着以前攒的积蓄,还跟人借点钱,在广东开了个工厂,一干就是二十年,终于在这一块做出了点名气。本以为一辈子都要办工厂了,谁知道转眼间就办不下去了。本来还想让我儿子继承家业的,现在看来是不用了。打算先送他出国去学学金融吧。”
   这位工厂老板言语中有些无奈。每年开春之后,他的工厂只有一半的工人会回来,大量岗位面临着缺人的情况,有时候甚至严重到无法开工。近两年这种情况愈演愈烈,今年连招了两个月,却还没有招够人。
   “招不到人已经不是一天两天的事了,这几年一直招不到人。我记得08年的时候,工人保底工资只要1800元,那时候招人很容易。如今,工人保底工资开到四千多,并且包住宿,基本的配套设施也都弄得很完善,还是很难招到人。”
   老板神情沮丧。当询问他为什么没人愿意进工厂时,他回答道:“现在的工作岗位太多了,满大街都是工作。餐饮业、服务业需要大量员工,哪里轮得到我们招人啊。再说工厂里的工作本来就是体力活,而且还有倒班,有谁愿意吃苦来干这个。你看现在的年轻人,都一个劲往大城市钻了,有谁选择进工厂来的。你去看看其他的小老板,大家都招不到人。”
   “你说多涨点工资?我们也想给工人多涨点工资,工资多工人还愿意在我们这多干几年。可问题是我的工厂真的不挣钱啊,没钱怎么涨工资?我去年一年销售额是八千万,你是不是觉得很多?但你知道毛利是多少?六百万,不到百分之十。这六百万我还要交税,城建税、印花税、房产税、土地使用税,再加上销售费用、物流费用、管理费用,一来二去我到手的还有多少钱呢?”
   老板的表情里带了些许怨念、些许颓废,仿佛一根打蔫的茄子,一只斗败的公鸡。
   “除了这些,我还要还银行利息。工厂采购原料进货时,都得先全额付款后提货。而在销售收款时,都需要有较长的付款期,大多是45天至180天左右,工厂要垫付2至6个月的货款,给企业流动资金的周转带来影响。工厂在自有700多万元流动资金的基础上,向银行借款1350万元,才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目,去年全年累计支付银行借款利息约110万元。这些费用扣除下来,我们厂去年的净利润大概只有40多万元。”
   “而且这两年原材料还在不断涨价,钢铁、煤炭的价格一直在升。可是材料涨了,我们的产品价格不敢涨啊,我们涨了东西可就没人要了。”
   说到这里,老板点了一支烟,看着寥寥升起的烟雾,似乎又想起他那苦心经营二十多年的工厂。二十年风雨如一朝烟散,他不由得重重叹了口气,“哎,现在开工厂是一年比一年比难啊。”
   对于未来,已经知天命的老板没有做过太多打算。他对工厂有着很深的感情,如今的年纪也没有精力转型去做其他行业了。工厂关门以后,他打算把厂房租出去,然后回老家去了。
   “目前我已经跟一家企业谈好了,准备把厂房以月租金的方式租给他们。一年收租金大概在180万元左右,缴交土地使用税和房产税后,大约还有130万元。”说完,老板露出了不解的神情,只听他喃喃道:
   “没想到省去了经营工厂的辛苦,一年还多挣了一百万,这笔账我实在也算不通啊。”
   中国实体经济的生存困境,近几年来是一直存在的,在原材料上涨和市场行情整体都不如意的情况下,许多小微企业甚至表示直接将厂房出租都比辛苦一年挣得多。
   关停工厂、出租厂房!一位工厂老板内心充满苦衷……
   “我干这行已有20多年,在行业内还算有些名气,买地盖房,虽算不上行业龙头,但起码也属上游行列。去年,我们的销售额做到了8000万元,毛利632万元,一般来说,行业的平均利润率为10%,但去年毛利率为7.9%,这也算是多年的低谷。在632万元的毛利中,我们还需支出地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项。
   一是地方税费。有城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税,年度上缴地方税费合计70万左右。
   二是销售费用。公司销售业务员共有9人,包括业务员工资提成和差旅费、通信费、业务招待费等,年度支出100万左右。
   三是管理费用。公司包括财务、办公室人员、保安等10多名管理人员工资67万元多,支付全公司50多名员工的各项保险金34万元,加上年终奖、福利费、广告费、招待费、水电费、过年过节礼品费、办公大楼的折旧费等,共计200万元。
   四是物流费用。工厂自有5部货车货运物流车辆的总费用,加上雇用外部车辆载货的所有物流运输费用接近100万元。
   除了以上四项,还有一大块是现金流问题。工厂采购原料进货时,都得先全额付款后提货。而在销售收款时,都需要有较长的付款期,大多是45天至180天左右,工厂要垫付2至6个月的货款,给企业流动资金的周转带来影响。
   而银行贷款一般审批周期会比较长,且手续比较复杂,而小鸡普惠针对小微企业的贷款需求,在审核周期和审核手续方面都简便快速许多,这样保证了小微企业在运营过程中的资金链的稳固!
   “扣除上述5项费用,去年我们厂的利润总额为40多万元。再缴纳了企业所得税,净利只有30多万元。”
   “作为工厂主,我们挣到自己口袋的经济效益确实不多,但在社会效益上不算少,主要是体现在税收和就业上。全年上缴国税160万左右,地税70万左右,两项加起来200多万。还有解决就业,我们雇用了一般的操作工40多人,还有财务、等管理岗位人员10多人。”
   “目前我们已与一家企业谈妥,准备将厂房以月租金8元/平方米出租。我们可租厂房建筑面积1.9万平方米,一年可收租金182万元左右,缴交土地使用税和房产税后,大约还有130万元。”
   这位年近60岁的老板告诉小编,他对工厂很有感情,现在转型做其他行业也不会做了,出租厂房实属无奈。“把厂房租出去多挣了100万,还省去了经营工厂的辛苦,这笔账我也算不通。”
   机器卖了废铁价,车间出租比自己开工厂赚的还多!制造业究竟怎么了?
   上面两位老板的情况并非个例,哪怕是我们最为熟悉的机械行业,也有很多老板在坚持数年之后被迫关闭自己经营多年的企业,甚至有很多老板表示:车间出租比自己开工厂赚的还多!