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中国服装协会关于受新冠肺炎影响服装企业复工情况调研报告
来源: 作者: 发布时间:2020-02-25 09:56 浏览量:

关于受新冠肺炎影响服装企业海力方娱乐111888复工状况调研陈述

我国服装协会工业部

跟着疫情影响逐渐深化,服装职业在阅历着巨大冲击的一起,也开端考虑疫情完毕后工业全面康复以及职业展开的长远规划。近期,各个省份连续敞开了分期分批复工,服装工业在复工过程中面临着许多亟待解决的难题。

为充沛了解新冠肺炎疫情对我国服装企业出产运营的影响和企业复工遇到的困难,我国服装协会2月19日-20日在会员企业范围内展开了问卷查询。本次调研,累计收到294家企业和20家工业集群的有用问卷,其间规划以上企业占悉数反应企业数量的83.4%,制作企业和品牌企业别离占63.3%36.7%。从调研信息来看,服装企业复工面临着工人返岗受阻、供给链上下游企业复工不同步、交通物流不畅、订单削减、防护资源缺少等多方面的困难和问题。现将调研信息汇总如下:

一、出产运营康复状况

在参加调研的企业中,有68.4%企业现在现已逐渐复工,其间5.4%的企业办理人员复工而工厂未复工,部分企业估计最迟3月初复工。其间,已复工人数占正常出产状况下用工人数的45.6%,企业反映若3月能复工,产能估计将康复到正常的50%左右,4月份能够全面正常复工。别的,有31.6%的企业因为躲避疫情危险、政府约束开工、等候复工批阅、招工难等原因暂时未复工,疫情严峻区域企业没有清晰复工方案。

1、从企业规划来看:大型企业复工份额显着高于中小型企业。大型企业复工份额达87.2%,别离高于中型企业和小型企业21.8和52.5个百分点,有65.3%的小型企业暂未复工。

图1 不同 规划企业复工状况

2、从企业类型来看:品牌企业复工状况整体好于制作企业。有74.3%的品牌企业现已复工,复工份额高于制作企业9.4个百分点,部分企业仅办理层或采纳网上作业的方法复工,出产车间暂未复工。一起,品牌企业纷繁加大线上零售力度,经过微信、社群营销等方法提高运营收入,抵消线下出售根本阻滞带来的负面影响。

图2 不同 类型企业复工状况

3、从复工人数份额来看,有25.93%的企业复工人数占正常用工人数的70%以上,20%的企业复工人数占正常用工人数的50%-70%,37.04%的企业复工人数占正常用工人数的20%-50%,仅17.04%的企业复工人数份额低于20%。

其间,有48.7%和46.9%的大型企业和中型企业复工人数份额在50%以上,小型企业复工人数份额会集在20%-50%之间;有一半的制作企业复工人数份额超越50%,有59%的品牌企业复工人数份额在50%以内,而复工人数份额在70%以上的品牌企业占比高于制作企业3.6个百分点。

表1 服装企业复工人数份额状况

4、从工业集群复工状况来看,在参加调研的20家工业集群中,仅有一家商场型集群没有复工,其他19家集群均已逐渐复工,但复工状况良莠各异,部分集群企业复工份额达60%-70%,大企业以及规划以上企业复工状况相对较好,也有集群仅少量企业复工,近9成企业没有复工。从复工人数份额来看,有62%的工业集群复工人数占正常出产人数的份额在25%-40%之间,仅3家工业集群的复工人员份额在60%以上。

图3 服装工业集群复工状况

二、企业复工面临的首要问题

首要,在防疫布景下,职工缺少是服装工业复工面临的首要难题。查询结果显现,有68.7%的查询企业反映用工缺少、工人返岗困难。

其次,工业链上下游供销不畅给服装企业出产运营构成严重影响。查询结果显现,29.9%和19.2%的查询企业反映因为工业链上下游企业开工不同步和跨省跨区域交通物流通行妨碍等要素构成原辅料供给缺乏、供给链阻断,20.6%的查询企业反映因为线下实体门店出售阻滞、订单延期违约而导致的库存积压、活动资金紧张问题,供销不畅使企业面临运营周期推迟、出产成本高涨等运营困难,严峻影响了服装企业的复工志愿和复工开展。

此外,订单缺乏、防护用品收购困难也是职业当时复工复产面临的首要问题。查询结果显现,19.2%的查询企业反映因为商场需求低迷、外商订单撤销或削减订单数量等要素导致订单削减,后续订单在疫情防控、消毒检疫等方面要求更加严厉,必定程度上加速了订单向海外搬运速度;16.8%的查询企业反映防疫用品收购困难导致复工推迟,特别是复工后疫情防控压力更加凸显。

图4 企业复工复产面临的首要问题

三、有关服装工业出产运营的建议和办法

首要,要坚决展开决心。此次疫情打乱了职业正常节奏和次序的一起,也给予咱们工业战略展开的巨大空间。疫情等严重事情往往是促进工业跃迁的重要原因。历此疫情这一役,生活方法、盛行趋势、工业逻辑、商业逻辑以及安排办理、人才需求等各个方面都将发作严重改变。职业企业要习惯和适应这一前史革新,从危机中寻找机会,完成工业的新一轮转型与展开。

其次,活跃做好康复正常出产运营的前期预备作业,有序推进复工脚步。面临复工推迟、物流延平缓消费阻滞等问题,企业当时燃眉之急便是做好康复正常出产与运营的前期预备。活跃经过现代通讯手法加强和上下游企业的联络,互通信息,求得一致,一起面临的一起,一方面要抓防控,活跃多方准备防疫物资,加强人体测温、大众区域消毒、通风等作业,切实做好疫情防护。另一方面,依据疫情开展和各地相关方针要求,快速修订企业作业方案,采纳返厂复工管控有用办法,尤其是龙头企业和品牌要进一步创造条件,优先加速关键环节和岗位的复工,带动工业链赶快康复正常次序。

再次,企业要加强职业自律,提高职业大众形象。在疫情之下,职业面临着很大压力和困难,在抱团取暖、协同展开的一起,企业和品牌更要重视加强职业自律,站在职业健康展开的高度,进一步标准出产运营活动,躲避全部恶性竞争事情的发作,为构成杰出的工业生态和工业社会新形象做出自己的尽力。

最终,最为重要的是要经过务实立异谋展开,尤其要要凭借和发挥互联网这一新技术的效果,拟定契合企业实践的数字化战略,经过科技展开给企业展开注入新动力,带动企业形状、商场业态、展开形式及产品结构等诸方面的全面晋级,然后激起工业经济的新生机。